Но мы это пережили!!!:) И что нам теперь бояться?
Правда ВиКи :)?
Рубрика: Лидерство
Классический психо-мульт!!! :)
Давай бояться вместе…:) Котенок Гав
И как освободиться, преодолеть страх? Одно из решений! 
Экстрим-тренинг “Огненный Волк”
“Обнажи себя своему самому глубокому страху!
После этого – ты свободен! “Джим Моррисон
И как освободиться от страхов? Одно из решений! Экстрим-тренинг “Огненный Волк”
Достали “селедочные”пляжи, или того хуже, хлорированные бассейны, вылизанные отели, “олл ынклюзифы” :)?…
Хочется чего-то живого, пока еще не сильно испорченного цивилизацией? Поближе к настоящей природе и ЖИВОЕ! ЖИВОЕ МОРЕ!
Не «пузогрейный» отдых…А?
А территория свободы и личностного роста…
Мы расправляем крылья и ставим полет…по-жизни!
Тренинг-кэмп(тренинг-тур)
“Чайка Дж.Ливингстон”.
Свободный? Творческий? Сильный?
Полетели с нами!
Долой стандарт-тараканов из головы!
Раскрепостись!
Оставь в душном городе занудство,
пессимизм
и закомплексованность!
Даешь
Свободу!
Креатив! Позитив!
Балканский Путь
(Болгария, морские кэмпинги)
Подробнее >> Полетели!
Жизнь – это путешествие…И можно её провести в душном городе или на переполненном пляже с олл ынклюзифом:) А можно путешествовать среди красот дикой природы…горы, лес, живое море…
И мы предлагаем отправиться в необычное, немного экстремальное приключение, в страну апельсинов и оливок, Сиртаки, Олимпа и прекрасного моря…в Грецию!!! :)
Мммм, какие горные виды нас ждут, а море, а запахи, а энергии…
А если это еще и йога-путешествие с йога-мастерами
И это не просто путешествие, но и Путь к Гармонии и к Себе.
И еще, если хватит сил:), тренинги и коучинг от Сичкореза С.А.(Котэя)
18 августа. Начало.
Почти дикие горы Румынии. Лакул Рошул, Биказ …
19 авг. Дорога в Грецию через Румынию, Болгарию и, наконец, Апельсиновая Греция и остров Тасос в Эгейском море…Какая там бирюзовая, прозрачная вода…ааа…Ныряем!
Греция – это страна мифов и легенд…Там всё пропитано историей и волшебством Др.Греции…
20-26 авг. Эгейское море…Дни дико-кэмпинговой островной жизни и семинар, йога-ретрит. ( хатха-йога аюрведа в Греции )
27-29 авг. День экскурсий по Греции…Легендарная г.Олимп, на вершине которой живут Великие древние боги, способные вершить судьбы и творить чудеса…действительно существует. Вы хотите что-то спросить у Зевса? :)
Залезть? К Олимпийским богам и Зевсу? Почти на вершину Олимпа? Рискнём:<)
Само собой по желанию, но Зевс так близко и всё видит…:)
Оли́мп — наиболее высокий горный массив в Греции (2917 м.) Национальный парк. Три самые высокие вершины Олимпа называются Митикас (2917 м), Сколио (2912 м) и Стефани (2905 м).
В древнегреческой мифологии Олимп — священная гора, место пребывания богов во главе с Зевсом. В связи с этим, греческих богов часто именуют «олимпийцами». На северном склоне находился город-святилище македонян — Дион, то есть город Зевса.
Олимп является не только историческим и мифологическим символом, но и памятником природы. Расположенный в пределах нома Пиерия и частично в пределах нома Лариса-Фессалия, Национальный заповедник Олимпа характеризуется огромным биоразнообразием. Здесь встречаются 1700 видов растений, что соответствует 25 % всех видов встречающихся в Греции. 23 из них — эндемичные виды.Фауна представлена 8 видами амфибий, 22 видами пресмыкающихся, 32 видами диких млекопитающих, 136 видами птиц.
И потом странные своей необычностью и скалы, и монастыри Метеоры…
29-30 авг. Болгария…Сколько успеем
– Скальный монастырь Аланджа
– Средневековый город Созополь или Нессебр
31августа. Окончание йога-тура :(
P.S.
Организаторы оставляют за собой право вносить в маршрут некоторые небольшие изменения, в зависимости от погодных условии ( Вдруг Зевс разгневается:)?) или иного форс-мажора…
Ведущий Мастер Пётр Погребняк
Преподаватель хатха-йоги, член Молдавской ассоциации Йоги «Антара». Практикую йогу более 10 лет, принимал участие в тренингах и семинарах в 2005-2006г. по аштанга-йоге, организованных Российским Журналом Йога в Крыму (г.Симеиз), а также в интенсив-тренингах Аштанга Йога центра в Москве. Участвовал в семинаре Рейнхарда Гаммендхалера в 2005-2006г. в Кишинёве, хатха йога и сукшма-вьям в традиции школы Дхиренды Брахмачари. В 2009г. прошёл интенсив-тренинг в горах Кавказа, организованный Петербургской школой Йоги «Йогафлоу» – адаптационные практики хатха-йоги в горах. Преподаю йогу с 2005 года, организовывал и участвовал в различных мероприятиях (семинарах, фестивалях) посвященных практике хатха-йоги в Молдове и странах ближнего зарубежья.
Проведение успешных, международных ритритов 2013 Крым, 2014 Болгария и 2015 Зимний ритрит в Румынии.
И Александра Чухрай
__________________________________________________________________________________________________________
Хотите в Йога-тур?
Решаете? Есть вопросы?
Вот тут подробнее про Организацию Что и как…>>
Будем рады видеть вас на йога-ретрите в Греции, на о.Тасос,Олимпе и Метеорах…ах-ах :)
Хотите?ДА!!! 
Можно просто позвонить нам +373-68-066-800
[
Ооо…в пси.кафешке (Молдова) будет столько всего вкусно-психологического… И тренинги, и мастер-классы, и просто психо-болталки :).
А в меню Главное блюдо Апельсины разно-психообразные.
А еще…пси.десерты, салаты…:) и пси-кОфе
И тема “Бренд или Бренд личности”. Зачем личности бренд? Как себе презентовать миру?…см.Подробнее
Звоните 068-066-800 или 079-815-110
И брендируйте себя!!!Дарите миру!
Когда мне было мало лет…и Всё только начиналось!
Сердце сдалось Страху, или Жалости к себе, я умираю…
Я Медленно умираю, потому что мало путешествую,
И еще не был в тех загадочных странах, о которых мечтал в детстве
Я медленно умираю, потому что стал меньше читать,
потому что стал мало слушать музыку,
Кто не может найти гармонию в себе.
Я Медленно умираю, потому что разрушаю свою веру в себя.
Я Медленно умираю, потому что уничтожаю саму Любовь,
И проживаю свои дни с жалобами на…
Невезение, здоровье, отсутствие денег…
Я Умираю, потому что бросаю свои планы,
Ещё даже не начав их,
Потому что, уже мало задаю вопросов…
Я Медленно умираю, потому что становлюсь рабом привычки,
Когда Выполняю по-жизни каждый день один и тот же маршрут,
И не меняю направление…
Я Медленно умираю когда, избегаю страстей,
И улыбку заменяю зевком и тоскливым выражением лица.
Я умираю, когда предпочитаю чёрным по белому и чтобы были расставлены все точки над «i»,
Вместо того, чтобы быть вместе с эмоциями,
Именно теми, которые делают глаза лучистыми ,
Которые могут заставить сердце стучать
И от ошибки, и от чувств, от Жизни
Я Медленно умираю, когда не переворачиваю столы полные жратвы и питья,
Не отбиваю удары судьбы, когда проигрываю в Жизни или в Любви,
Я умираю, когда не рискую тем, что Я есть, ради того неизвестного, что может быть, если идти за Мечтой…
Я НЕ ХОЧУ УМИРАТЬ!
Я ХОЧУ ЖИТЬ!
…И буду избегать смерть!
Помня всегда о том, что быть живым,
Требует большого долгого усилия
Простого действия дышать.
Живи сегодня!
Рискни сегодня!
Сделай это сегодня!
Не смей умирать медленно!
НЕ ЗАПРЕЩАЙ СЕБЕ БЫТЬ СЧАСТЛИВЫМ!
(По мотивам Пабло Неруда)
Сичкорез Сергей. 1984.
Чувствуете ли вы, как что-то удерживает вас от того, чтобы быть счастливым? Часто ли случается так, что вы говорите «нет», хотя, на самом деле, очень хотите сказать «да». Не отказываетесь ли вы от возможностей в то время, как их надо схватить обеими руками? Вы делаете вид, что не замечаете, как самые ваши заветные мечты томятся в уголке, потеряв всякую надежду быть исполненными.
На протяжении многих лет в вашем сознании без вашего ведома крепли убеждения, которые вы сейчас воспринимаете как данность и которые сильно ограничивают возможности вашего роста. Эти убеждения каждый раз будут всплывать в виде оправданий, почему вы не можете начать делать что-то по-настоящему важное для вас. Единственный способ побороть своё сознание — это устроить откровенный разговор с самим собой и понять, от каких оправданий надо срочно отказаться, чтобы двигаться дальше.
Слишком поздно
Вы растёте и видите, как люди достигают определённых вещей в примерно одинаковом возрасте: заканчивают школу, институт, устраиваются на хорошую работу, начинают получать достаточно денег, женятся, заводят детей и т.д. Эти наблюдения задают в вашем мозгу определённые установки: какое достижение или дело какому возрасту должно соответствовать. А если вы в чём-то продвигаетесь по этому пути медленнее, чем остальные, это кажется отклонением от нормы и удерживает вас от совершения тех вещей, которыми вы действительно хотели бы заняться прямо сейчас.
Альтернатива: сейчас самое время, чтобы начать!
Не нужно строить свою жизнь, исходя из этих, в общем-то, необоснованных убеждений, что и в какое время надо делать. Это ваша жизнь — ваши желания и ваши события. И только вы сами можете решать, в каком порядке эти события должны в вашей жизни происходить, а возраст тут ни при чём.
У меня нет времени
Лидер-тест N1. Ваши лидерские способности!
В соответствии со следующим ключом определяется сумма баллов, полученных испытуемым.
Ключ: 1а, 2а, 36,4а, 5а, 6б,7а, 86,96,10а, 11а, 12а, 13б,14б,15а, 166,17а, 18б,19б,20а, 21а, 22а, 23а, 24а, 25б, 26а, 27б, 28а, 29б, 30б, 31а, 32а, 33б, 34а, 35б, 36б, 37а, 38б, 39а, 40б, 41а, 42а, 43а, 44а, 45б, 46а, 47б, 48а, 49б, 50б.
За каждый ответ, совпадающий с ключевым, 1 балл, в другом случае — 0 баллов.
Если сумма до 25 баллов, то качества лидера выражены слабо.
Если сумма баллов в пределах от 26 до 35, то качества лидера выражены средне.
Если сумма баллов оказалась равной от 36 до 40, то лидерские качества выражены сильно.
И, наконец, если сумма баллов больше, чем 40, то данный человек, как лидер, склонен к диктату.
__________________________________________
Лидер-тесты N2
Если эта методика используется для самооценки руководителя, то возникает опасность искажения результатов вследствие субъективной установки показать себя в лучшем свете или просто недостаточного осознания человеком своих особенностей. Поэтому данный опросник рекомендуется вместе с руководителем предлагать его подчиненным, а затем обобщать полученные результаты.
За каждый утвердительный ответ на предложенные вопросы («да») испытуемый получает 1 балл, а за каждый отрицательный («нет») — 0 баллов.
Если испытуемый получит от 30 до 40 баллов, то стиль его руководства (с учетом высказанного выше замечания) считается высокоэффективным.
Если сумма баллов оказалась в пределах от 11 до 29, то стиль руководства рассматривается как средне эффективный.
Если общая сумма баллов оказалась 10 и меньше, то стиль руководства данного человека рассматривается как малоэффективный и ему рекомендуется пройти серьезную тренинговую подготовку, прежде чем занимать руководящие посты.
Капитан или пассажир?
За каждый ответ «Да» на вопросы 1, 3, 5, 7, 9, 11, 13 и
ответ «Нет» на вопросы 2, 4, б, 8, 10, 12, 14, 15 вы получаете по 10 баллов.
За ответы «Не знаю» — по 5 баллов.
100 — 150 баллов.
Вы “капитан” собственной жизни, чувствуете ответственность за все, что с вами происходит, многое берете на себя, преодолеваете трудности, не преувеличивая их, не возводя в ранг жизненных проблем.
50 — 99 баллов.
Вы охотно бываете “рулевым”, но можете, если это необходимо, передавать штурвал в верные руки. Гибкость, рассудительность и чуткость всегда бывают вашими союзниками.
До 49 баллов.
Вы легко подчиняетесь внешним силам. В своих трудностях обвиняете кого угодно, но только не себя. Настоящая независимость кажется вам недостижимой.
______________________________________________________________
ЛТ N3 Лидер независим!
За выбор варианта ответа «а» испытуемый получает 4 балла.
За выбор варианта ответа «б» он получает 2 балла.
За выбор варианта ответа «в» он приобретает 0 баллов.
В заключение подсчитывается общая сумма баллов, набранных испытуемым, и на ее основе делается вывод о степени развития у него качества личности «независимость».
При сумме баллов от 33 до 44.
Вы человек чересчур независим в своих суждениях и поступках и фактически не считаетесь с мнениями окружающих людей.
При сумме баллов от 15 до 29.
Вы достаточно независим, но в своей независимости все же со вниманием и уважением относитесь к мнениям других людей.
При общей сумме баллов от 0 до 14.
Вы сильно зависимы от окружающих людей, не самостоятельны,
не уверенны в себе…
______________________________________________________________
Лидер-опросник для руководителя
Общий балл: Оценивая потенциального лидера, судите по качествам личности, а не только по баллам. Поскольку лидеры бывают разные, количество баллов различается.
Менее 50
Нуждаются в личностном росте (возможно эти подчиненные, не готовы для развития лидерских качеств). Способность стать лидером начинается с желания. Это единственное, чего не может дать лидер-наставник. Сила этого желания в значительной мере определит успехи потенциального лидера. Очень сильное желание может преодолеть в лидере множество природных недостатков. Людям, еще не обладающим лидерскими навыками, необходима позитивная и способствующая их росту обстановка. Без таковой они побоятся расти. А, находясь в такой обстановке, они захотят учиться и пытаться сделать что-то новое. Обеспечьте обстановку, а затем позвольте им быть рядом с собой, чтобы они начали учиться понимать, как вы мыслите.
50 – 69
Потенциальные лидеры (подходящие кандидатуры для развития)Он может стать лидером. Это человек с нужными талантами и способностями», но ему не хватает самодисциплины. Он может даже обладать способностями суперзвезды, но не в состоянии заставить себя работать. Такому человеку нужно развивать в себе самодисциплинированность до уровня «возьми и сделай». Выбирайте среди тех, кто ищет решения. Неудовлетворенность существующим порядком вещей не означает негативное восприятие или недовольство. Она выражается в готовности изменяться и рисковать. Человек не может расти, если он боится изменяться.
60 – 69
Развивающиеся лидеры (сосредоточиться на личном росте и начинать наставлять других).Он должен стать лидером. Этот человек обладает редкой одаренностью, но не может использовать свой талант. Он нуждается в обучении. Как только ему помогут развить имеющиеся навыки, такой человек начинает становиться тем, кем должен стать. Мы должны постоянно наблюдать за потенциальными лидерами, для того чтобы отвечать на вопрос: «Что необходимо этому человеку для развития?». А затем обеспечивать то, что ему необходимо для совершенствования его мастерства продаж. Практика показывает, что большую часть победителей воспитали, а не нашли.
Выше 70
Сильные лидеры (продолжать развиваться и развивать других)
Он обязан стать лидером. Единственное, чего недостает такому человеку, — это благоприятной возможности. У него есть нужные таланты, нужные навыки и правильное восприятие. У него есть потребность стать тем, кем ему предписано быть от рождения. В вашей власти стать лидером для него и предоставить ему такую возможность. Если этого не сделаете вы, он найдет кого-нибудь другого.
Прекрасная сторона развития человека, уже являющегося сильным лидером, состоит в том, что вы сами получаете от этого стимул. Развивая сильных лидеров, вы на самом деле набираете скорость и в собственном развитии. Сильные лидеры практически обучают сами себя. Они схватывают все, просто находясь рядом с вами, а от вас почти не требуется никаких усилий.
Интересна тема Лидерства? Да?
Тогда рассылка
“Дао или Путь Лидера”для Вас!
Ваш ход, Лидер!
1. Урок, который я извлек и которому следую всю жизнь, состоял в том, что надо пытаться, и пытаться, и опять пытаться – но никогда не сдаваться!
2. Не приходите ко мне со своими проблемами — предложите мне их решение.
3. Основная причина того, что персонал становится безынициативным, состоит в том, что сотрудники постоянно сталкиваются с одними и теми же проблемами, которые никто не может решить раз и навсегда.
4. Внимание к деталям в огромной степени определяет успешную реализацию бизнес-идей.
5. Прямолинейные люди тоже полезны в бизнесе.
6. Чем чаще вы позволяете людям отвечать за свои действия, тем большую отдачу получаете. Не стоит взваливать все на себя одного.
7. Если вы оказались способны решать возникшие проблемы лучше, чем клиенты могли ожидать, они будут преданы вам всю жизнь.
8. В наших силах только принять на работу подходящих людей и дать им возможность самим решать проблемы.
9. Формальности хороши лишь тогда, когда они упрощают жизнь, когда с их помощью люди лучше понимают, что им нужно делать.
10. Как люди поверят в компанию, если все что они видят изо дня в день — это пара засохших цветов и огнетушитель?
11. Ни в коем случае нельзя отчитывать тех, кто старался изо всех сил, но совершил ошибку.
12. В авиалиниях Virgin Blue один раз в 3 месяца все руководители компании отправляются носить багаж. Они выходят на работу ровно в четыре утра и работают целую смену грузчиками. Это дает им возможность понять сложность и трудность этой работы.
13. Вы должны знать о коллективе еще одно — он не может существовать вечно.
14. В идеальном трудовом коллективе каждый должен иметь хоть малейшее представление о том, чем живут его коллеги.
15. Суть бизнеса заключается не в соблюдении формальностей, поиске выгоды, практическом результате, получении прибыли, стремлении продать, коммерческой игре или чём-то ещё. Бизнес — это прежде всего то, что вам не безразлично.
16. Уважать людей – значит уважать каждого из них, а не только тех, на кого ты хочешь произвести впечатление.
17. К черту все!…И?