Чувствуете ли вы, как что-то удерживает вас от того, чтобы быть счастливым? Часто ли случается так, что вы говорите «нет», хотя, на самом деле, очень хотите сказать «да». Не отказываетесь ли вы от возможностей в то время, как их надо схватить обеими руками? Вы делаете вид, что не замечаете, как самые ваши заветные мечты томятся в уголке, потеряв всякую надежду быть исполненными.

На протяжении многих лет в вашем сознании без вашего ведома крепли убеждения, которые вы сейчас воспринимаете как данность и которые сильно ограничивают возможности вашего роста. Эти убеждения каждый раз будут всплывать в виде оправданий, почему вы не можете начать делать что-то по-настоящему важное для вас. Единственный способ побороть своё сознание — это устроить откровенный разговор с самим собой и понять, от каких оправданий надо срочно отказаться, чтобы двигаться дальше.

Слишком поздно

Вы растёте и видите, как люди достигают определённых вещей в примерно одинаковом возрасте: заканчивают школу, институт, устраиваются на хорошую работу, начинают получать достаточно денег, женятся, заводят детей и т.д. Эти наблюдения задают в вашем мозгу определённые установки: какое достижение или дело какому возрасту должно соответствовать. А если вы в чём-то продвигаетесь по этому пути медленнее, чем остальные, это кажется отклонением от нормы и удерживает вас от совершения тех вещей, которыми вы действительно хотели бы заняться прямо сейчас.

Альтернатива: сейчас самое время, чтобы начать!

Не нужно строить свою жизнь, исходя из этих, в общем-то, необоснованных убеждений, что и в какое время надо делать. Это ваша жизнь — ваши желания и ваши события. И только вы сами можете решать, в каком порядке эти события должны в вашей жизни происходить, а возраст тут ни при чём.

У меня нет времени

Read More

— 1. Делайте вещи, которые вам не нравятся

Сложно быть счастливым в то время, как занимаешься нелюбимым делом.
Подумайте о своей работе – оно вам доставляет удовольствие?

— 2. Пытайтесь изменить окружающих людей
Сложно изменить себя.

Ещё сложнее — изменить окружающих вас людей. Особенно, когда вы просто пытаетесь подстроить их под себя. Любой человек с самоуважением хотя бы в зачаточном состоянии будет упорно (а то и агрессивно) сопротивляться подобному акту насилия над своей личностью.

— 3.Пробуйте всем угодить

А это вообще одно из самых неблагодарных дел. Угодить всем невозможно. Если вы нравитесь всем, значит вы, скорее всего, посредственность без собственного мнения.

— 4. Постоянно жалуйтесь на жизнь

Это мы умеем лучше всего! Варианты: «Ну почему это случилось именно со мной?!», «Ну почему мне не досталась эта работа», «Почему меня игнорируют?!» итд…итд…

— 5. Сравнивайте себя с окружающими

Фильм «Джонсоны» (The Joneses), который очень красочно описывает подобное поведение. В котором в небольшой городок приехала идеальная семейная пара с идеальным домом, идеальными детьми и вещами. Все было класса-люкс. И соседи начали смотреть на них и стараться все делать точно также. В итоге один из героев так увлекся сравниванием себя и своей семьи с этим эталоном, что покончил жизнь самоубийством, когда понял, что не дотягивается до их уровня, как бы ни старался.

— 6. Беспокойтесь о вещах и событиях, которые ещё даже не произошли

Это одна из самых распространенных причин, по которым огромное количество прекрасных идей так никогда и не увидят жизнь.
Потому что их хозяева боятся потерпеть неудачу, в которой не уверены на все 100%.

— 7. Умышленно избегайте проблем

Иногда вариант Скарлетт О’Хара «Я не буду думать об этом сегодня. Я подумаю об этом завтра» очень помогает. Но слишком часто многие используют его как оправдание своему бездействию и нежеланию решать возникшие проблемы.

8. Нагружайте себя проблемами

Избегать проблем плохо, но и чрезмерное погружение себя в них — тоже дело не очень полезное. Если у вас талант делать из мухи слона, тогда этот пункт как раз для вас

— 9. Привязывайте себя к целям/вещам/статусам/людям

В нашем мире нет ничего постоянного. Все течёт, все меняется. В том числе и вы. Ваши цели, поставленные в начале года, могут стать совершенно неактуальными к его концу. Человек, в которого вы были безумно влюблены и вместе с которым клялись «жить в болезни и в здравии, пока смерть не разлучит вас», может оказаться совсем не тем принцем, друзьям имеют свойство подводить, а дети — вырастать не такими, какими мы их представляли.

— 10. Продолжайте отношения, Дела, которые себя уже давно исчерпали

Быть рядом с тем, кого больше НЕ любишь, глупо. Оставаться рядом из-за чувства вины и жалости — глупо вдвойне.  Как бы хорошо вы не скрывали это, человек все равно чувствует, что отношение к нему изменилось…

Ну, а мучить Лошадь(Дела),  которая уже давно сдохла...см. >>

А тут Вредные Советы Как убить мотивацию Сотрудников >>

К главным ошибкам, которые допускаются при продвижении в социальных сетях, можно отнести несоответствие контента сообществу, отсутствие живого общения и фокусировка на продажах, а не на людях. Об этом свидетельствует рейтинг самых распространенных ошибок в продвижении брендов, составленный лабораторией “Сарафанное радио”.

20 основных ошибок продвижения в социальных сетях*

1. Длинные нечитабельные тексты “простыни”.
2. Неуместность и несоответствие контента сообществу.
3. Продвижение в местах отсутствия спроса и целевой аудитории.
4. Отсутствие живых представителей с лицами, именами и чувствами.
5. Построение обсуждений вокруг бренда, вместо его сферы деятельности.
6. Сложность оперативного экспорта и перемещения контента.
7. Публикации, вместо диалога и развлечения аудитории.
8. Некорректная работа с комментариями и дискуссиями.
9. Непонимание технологии яркого анонсирования материалов.
10. Продвижение своего продукта, вместо сравнения продуктов.
11. Жадность: ссылки, вместо эксклюзивной информации и материалов.
12. Прямое навязчивое предложение без построения отношений с аудиторией.
13. Неестественные и льстивые комментарии.
14. Публикации, без возможности дополнений участников общения.
15. Распыление на многие социальные сети, вместо фокусировки на нескольких.
16. Спешка, без знакомства и возможности построить доверие.
17. Корпоративные новости, вместо трендов ниши рынка.
18. Отсутствие ярких интересных изображений.
19. Сухой, несобытийный стиль подачи информации.
20. Фокусировка на продажах, а не людях.

О Реальном Продвижении на Фэйсбуке см. =>

sintal8

Вам нравится отдых с детьми на переполненном пляже? Нет:)?

Странно:)

Вы выбираете чистое, прозрачное море?

72563177_4183022_jpg

И чтобы и детям, и мамо-папам было интересно и полезно?

Тогда именно для Вас и Ваших детей мы организуем

детско мамско-папский тренинг- морское приключение :)

Контактная Импровизация + Дети = КиД :)

dscf2020

sintal-signЧто это?
Это родительско-детковый тренинг ( для родителей и детей) в Крыму, на берегу теплого Азовского моря.

Время у моря с контактной импровизацией это задор, радость, солнце, глаза друзей, улыбки до ушей, брызги, волны, кричалки, догонялки, стрелялки, забегалки, падалки, крутилки, песчинки, прикосновения… и еще много полезного и приятного.

sintal-signЕще про Крымские приключения?

Предлагается махнуть в июне с детьми на теплое море в Крыму

sintal-sign Когда?

июнь, 2014
Read More

 

Лидер-тест N1. Ваши лидерские способности!

В соответствии со следующим ключом определяется сумма баллов, полученных испытуемым.

Ключ: 1а, 2а, 36,4а, 5а, 6б,7а, 86,96,10а, 11а, 12а, 13б,14б,15а, 166,17а, 18б,19б,20а, 21а, 22а, 23а, 24а, 25б, 26а, 27б, 28а, 29б, 30б, 31а, 32а, 33б, 34а, 35б, 36б, 37а, 38б, 39а, 40б, 41а, 42а, 43а, 44а, 45б, 46а, 47б, 48а, 49б, 50б.

За каждый ответ, совпадающий с ключевым, 1 балл, в другом случае — 0 баллов.

Если сумма до 25 баллов, то качества лидера выражены слабо.
Если сумма баллов в пределах от 26 до 35, то качества лидера выражены средне.
Если сумма баллов оказалась равной от 36 до 40, то лидерские качества выражены сильно.
И, наконец, если сумма баллов больше, чем 40, то данный человек, как лидер, склонен к диктату.

__________________________________________

Лидер-тесты N2

Если эта методика используется для самооценки ру­ководителя, то возникает опасность искажения ре­зультатов вследствие субъективной установки пока­зать себя в лучшем свете или просто недостаточного осознания человеком своих особенностей. Поэтому данный опросник рекомендуется вместе с руководи­телем предлагать его подчиненным, а затем обобщать полученные результаты.
За каждый утвердительный ответ на предложенные вопросы («да») испытуемый получает 1 балл, а за каждый отрицательный («нет») — 0 баллов.
Если испытуемый получит от 30 до 40 баллов, то стиль его руководства (с учетом высказанного выше замечания) считает­ся высокоэффективным.
Если сумма баллов оказалась в пределах от 11 до 29, то стиль руководства рассматривается как средне эффективный.
Если общая сумма баллов оказалась 10 и меньше, то стиль руководства данного человека рассматривается как малоэффективный и ему рекомендуется пройти серьезную тренинговую подготовку, прежде чем занимать руководящие посты.

Капитан или пассажир?

За каждый ответ «Да» на вопросы 1, 3, 5, 7, 9, 11, 13 и
ответ «Нет» на вопросы 2, 4, б, 8, 10, 12, 14, 15 вы получаете по 10 баллов.
За ответы «Не знаю» — по 5 баллов.

100 — 150 баллов.
Вы “капитан” собственной жизни, чувствуете ответственность за все, что с вами происходит, многое берете на себя, преодолеваете трудности, не преувеличивая их, не возводя в ранг жизненных проблем.

50 — 99 баллов.
Вы охотно бываете “рулевым”, но можете, если это необходимо, передавать штурвал в верные руки. Гибкость, рассудительность и чуткость всегда бывают вашими союзниками.

До 49 баллов.
Вы легко подчиняетесь внешним силам. В своих трудностях обвиняете кого угодно, но только не себя. Настоящая независимость кажется вам недостижимой.

______________________________________________________________

ЛТ N3 Лидер независим!

За выбор варианта ответа «а» испытуемый получает 4 балла.
За выбор варианта ответа «б» он получает 2 балла.
За выбор варианта ответа «в» он приобретает 0 баллов.
В заключение подсчитывается общая сумма баллов, набранных испытуемым, и на ее основе делается вывод о степени развития у него качества личности «независимость».

При сумме баллов от 33 до 44.
Вы человек чересчур независим в своих суждениях и поступках и фактически не считаетесь с мнениями окружающих людей.
При сумме баллов от 15 до 29.
Вы достаточно независим, но в своей независимости все же со вниманием и уважением относитесь к мнениям других людей.
При общей сумме баллов от 0 до 14.
Вы сильно зависимы от окружающих людей, не самостоятельны,
не уверенны в себе…

______________________________________________________________

Лидер-опросник для руководителя

Общий балл: Оценивая потенциального лидера, судите по качествам личности, а не только по баллам. Поскольку лидеры бывают разные, количество баллов различается.

Менее 50
Нуждаются в личностном росте (возможно эти подчиненные, не готовы для развития лидерских качеств). Способность стать лидером начинается с желания. Это единственное, чего не может дать лидер-наставник. Сила этого желания в значительной мере определит успехи потенциального лидера. Очень сильное желание может преодолеть в лидере множество природных недостатков. Людям, еще не обладающим лидерскими навыками, необходима позитивная и способствующая их росту обстановка. Без таковой они побоятся расти. А, находясь в такой обстановке, они захотят учиться и пытаться сделать что-то новое. Обеспечьте обстановку, а затем позвольте им быть рядом с собой, чтобы они начали учиться понимать, как вы мыслите.

50 – 69
Потенциальные лидеры (подходящие кандидатуры для развития)Он может стать лидером. Это человек с нужными талантами и способностями», но ему не хватает самодисциплины. Он может даже обладать способностями суперзвезды, но не в состоянии заставить себя работать. Такому человеку нужно развивать в себе самодисциплинированность до уровня «возьми и сделай». Выбирайте среди тех, кто ищет решения. Неудовлетворенность существующим порядком вещей не означает негативное восприятие или недовольство. Она выражается в готовности изменяться и рисковать. Человек не может расти, если он боится изменяться.

60 – 69
Развивающиеся лидеры (сосредоточиться на личном росте и начинать наставлять других).Он должен стать лидером. Этот человек обладает редкой одаренностью, но не может использовать свой талант. Он нуждается в обучении. Как только ему помогут развить имеющиеся навыки, такой человек начинает становиться тем, кем должен стать. Мы должны постоянно наблюдать за потенциальными лидерами, для того чтобы отвечать на вопрос: «Что необходимо этому человеку для развития?». А затем обеспечивать то, что ему необходимо для совершенствования его мастерства продаж. Практика показывает, что большую часть победителей воспитали, а не нашли.

Выше 70
Сильные лидеры (продолжать развиваться и развивать других)
Он обязан стать лидером. Единственное, чего недостает такому человеку, — это благоприятной возможности. У него есть нужные таланты, нужные навыки и правильное восприятие. У него есть потребность стать тем, кем ему предписано быть от рождения. В вашей власти стать лидером для него и предоставить ему такую возможность. Если этого не сделаете вы, он найдет кого-нибудь другого.
Прекрасная сторона развития человека, уже являющегося сильным лидером, состоит в том, что вы сами получаете от этого стимул. Развивая сильных лидеров, вы на самом деле набираете скорость и в собственном развитии. Сильные лидеры практически обучают сами себя. Они схватывают все, просто находясь рядом с вами, а от вас почти не требуется никаких усилий.

Интересна тема Лидерства? Да?

Тогда рассылка

Дао или Путь Лидера”для Вас!

Ваш ход, Лидер!

31

 



 

Не ставь на дохлую лошадь!

В жизни есть огромное количество ситуаций, вещей, или людей, которые нас не устраивают и уже давно, и мы что-то пытаемся с ними сделать…и часто не знаем что еще…

Например:

  • Отношения, любовь :(, семья, дружба…которые давно в тягость…
  • Работа, которая давно надоела…
  • Люди, которые постоянно подводят, бездумно и безнадежно…
  • Старые вещи, к которым привык, но они такие старые и удобные…

Но по неизвестным причинам мы цепляемся за борт тонущего корабля в надежде, что он может быть, поплывет когда-нибудь, тратя на это оставшиеся нервы, время, деньги…жизнь.

И начинается поиск решения про реанимации дохлой лошади :)

  • Привязываем к дохлой лошади красивые бантики.
  • Предлагаем считать скачки на дохлой лошади временным компромиссным решением.
  • Объявляем дохлую лошадь членом семьи и ратуем о поддержке семейных ценностей.
  • Заявляем, что называть дохлую лошадь дохлой неполиткорректно.
  • Заявляем, что отказы скакать на дохлых лошадях являются дискриминацией дохлых лошадей.
  • Покупаем для дохлой лошади золотые подковы.
  • Записываемся на курсы по оживлению дохлых лошадей.
  • Угрожаем дохлой лошади каплей никотина.
  • Громогласно выясняем отношения с дохлой лошадью.
  • Мы уговариваем дохлую лошадь не быть дохлой.
  • Выделяем антикризисное финансирование для дохлых лошадей.
  • Проводим широкомасштабные исследования феномена дохлой лошади.
  • Опрашиваем общественное мнение о том, является ли эта лошадь дохлой.
  • Пишем технический регламент, устанавливающий критерии степеней дохлости для лошадей.
  • Пробуем поменять двух дохлых лошадей местами и посмотреть, что получится.
  • Изобретаем приспособления для дохлой лошади, имитирующие её бег.
  • Уверяем, что автоматизация и компьютеризация оживят дохлую лошадь.
  • Устраиваем музеи дохлой лошади.
  • Провозглашаем, что дохлая лошадь “лучше, быстрее, дешевле”.
  • Говорим, что мы всегда так скакали – на дохлых лошадях…
  • Сдыхаем вместе с лошадью :)

Разумеется, если принимать во внимание  мудрую установку – “Терпенье и труд, все перетрут” или мудро-восточное “Если долго сидеть на бергу реки, то рано или поздно по ней проплывёт труп твоего врага”, то необходимо проявлять упорство и не сдаваться. Но в этом случае должен быть индикатор – точные сроки исполнения целей. 

Но если его нет, тогда может лучше послушать

мудрую индейскую пословицу: Лошадь сдохла – слезь!

Индейская мудрость

Не оживляйте дохлую лошадь! 

Освободите свято место – и обязательно на этом месте появится что-то иное:) и не обязательно новая лошадь :) Но только если вы не будете цепляться за прошлое, и дадите новой живности занять эту жизненную нишу.

 Если же вам нравится –  мучайтесь :). Ваша жизнь…Ваш выбор!

=>Продолжение Дохлолошадности

У одного африканского короля был близкий друг, с которым он вместе вырос. Этот друг, рассматривая любую ситуацию, которая когда-либо случалась в его жизни, будь она позитивная или негативная, имел привычку говорить: «Это хорошо!»

Однажды король находился на охоте. Друг, бывало, подготавливал и заряжал ружья для короля. Очевидно, он сделал что-то неправильно, готовя одно из ружей. Когда король взял у своего друга ружьё и выстрелил из него, у него оторвало большой палец руки. Исследуя ситуацию, друг как обычно изрёк: «Это хорошо!» На это король ответил: «Нет, это не хорошо!» — и приказал отправить своего друга в тюрьму.

Прошло около года, король охотился в районе, в котором он мог, по его мнению, находиться совершенно безбоязненно. Но каннибалы взяли его в плен и привели в свою деревню вместе со всеми остальными. Они связали ему руки, натаскали кучу дров, установили столб и привязали короля к столбу. Когда они подошли ближе, чтобы развести огонь, они заметили, что у короля не хватает большого пальца на руке. Из-за своего суеверия они никогда не ели того, кто имел ущербность в теле. Развязав короля, они его отпустили.

Возвратившись домой, он вспомнил тот случай, когда он лишился пальца, и почувствовал угрызения совести за своё обращение с другом. Он сразу же пошёл в тюрьму, чтобы поговорить с ним.

— Ты был прав, — сказал он, — это было хорошо, что я остался без пальца.

И он рассказал всё, что только что с ним произошло.

— Я очень жалею, что посадил тебя в тюрьму, это было с моей стороны плохо.

— Нет, — сказал его друг, — это хорошо!

— Что ты говоришь? Разве это хорошо, что я посадил своего друга на целый год в тюрьму?

— Если бы я не был в тюрьме, то был бы там вместе с тобой…

Еще Притчи От Котэя? И опять  про Хорошо=>

Вызвало улыбку? :) Или, как минимум, ухтышку? И как это Фэйсбук, соц.сеть и тренинг личностного роста? Да-да, Фэйсбук может быть мощной площадкой, тренинг-полем для личностного роста! Дело в том, что эффективные закономерности личностного роста работают в любой области! И Фейсбук прекрасная площадка для развития, тренировка своих личностных качеств, тренировки в достижении поставленных Целей. В тренировке по креативному преодолению возникающих проблем.

В Фейсбуке можно с нуля создать себя Нового! Такого, каким ты хочешь стать! Таким, каким ты себя хотел бы видеть. Новое фото, не обязательно твоё, новые личностные качества, новые предпочтения, новые друзья…Новая жизнь. И свое стремление можно практиковать на просторах ФБ…Выполнять эффективные упражнения, тренинги…А потом Read More

Определение Своей Миссии
1. Определите для себя три цели, которых вы хотите достичь в следующем году.
Для каждой из этих целей выясните “Если я получу это, частью чего ещё более важного это будет?”
Найдите цель, объединяющую все три ваши цели.

2. Определите для себя троих людей разных людей, чей жизненный путь и чья деятельность восхищают вас. Внимательно изучите их достижения и выясните, какой высшей цели эти достижения служат. Что общего есть в целях избранных вами людей?

3. Найдите три разных вида деятельности, которые вам доставляют удовольствие и предаваясь которым вы “забываете о себе” . Для того чтобы заниматься такой деятельностью, вы не пожалели бы никаких денег. Что общего между собой имеют эти виды деятельности? Запишите все, что вы обнаружили.

4. Внимательно прочтите всё, что вы записали. Опишите свою миссию, используя слова из составленных вами списков. Начните так “Моя Миссия – …”

5. Как выглядит, как звучит и какие ощущения вызывает ваша миссия? Как ваша миссия соотносится с вашей семьей, друзьями, работой, социумом, планетой?

6. Представьте себе троих людей, каждый из которых может тем или иным образом послужить вам примером реализации вашей миссии. Что могли бы посоветовать вам эти люди, если бы вы решили обсудить с ними ваши планы на предстоящий год? Примите к сведению их советы. Выберите только одну цель, достижение которой будет способствовать реализации вашей миссии. Запишите эту цель.

7. Что вы сделаете уже на следующей неделе, чтобы достичь этой цели и реализовать свою миссию? Что вы сделаете уже сегодня? Запишите свои решения!

 8. И следуйте им! Удачи вам!
По материалам книге Ричарда Болстарда “Pro-fusion”.