Эдгар По
На опушке старого, мрачного, обвитого в таинственно-жесткую вуаль леса, над которым носились темные облака зловещих испарений и будто слышался фатальный звук оков, в мистическом ужасе жила Красная Шапочка.
Метка: креативность
Как связаны между собой понятия «лидерство» и «креативность»? Они тесно переплетены. На сегодняшний день (особенно в мире бизнеса), чтобы стать лидером продаж, либо возглавить десятку успешных и знаменитых людей, необходимо чем-то отличаться от других, придумать что-то новое и оригинальное.
Уникальная идея – вот что может привести вас на вершину быстрее, чем что-либо другое. Но люди иногда ожидают от идей слишком многого. Они хотят, чтобы не только идея была великой, но чтобы и другие полагали, что она великая.
Такие идеи приходят редко. Если ждать, пока
Read More
И многие из этих вопросов можно использовать и для опредления уровня креативности :) , некоторые для проверки логичности мышления, а некоорые просто для прикола, чтобы увидеть ввести в…
Если бы вы вас уменьшили до размера карандаша и положили бы в блендер, как бы вы выбрались оттуда? — Goldman Sachs.
— Объясните мне, что произошло в этой стране за последние 10 лет — Boston Consulting.
— Оценить по шкале от 1 до 10 вашу неадекватность — Capital One.
— Как вы оцените вес слона без использования компьютера? — IBM.
— Сколько баскетболистов вы можете вместить в эту комнату? — Google.
— Как много бутылок пива выпивается в городе в течение недели? — The Nielsen Company.
— Что такое философия боевых искусств? — Aflac.
— Из 25 лошадей выберите трех самых быстрых. В каждых скачках одновременно могут бежать только 5 лошадей. Каково минимально необходимое количество скачек — Bloomberg LP.
— Если бы вы могли быть любым супергероем, кто бы это мог быть? — AT & T.
— У вас есть торт ко дню рождения и вы можете сделать только 3 разреза, чтобы разделить его на 8 равных частей. Как вы это сделаете? — Blackrock.
— Для ряда чисел от 1 до 1000, назовите минимальное количество необходимых попыток, чтобы найти загаданное число, если вы получаете подсказку" выше "или" ниже "для каждого предположения — Facebook.
— Сколько игр должны сыграть 5623 участников турнира, чтобы определить победителя? — Amazon.
— Есть три коробки, одна содержит только яблоки, одна содержит только апельсины, и одна содержит яблоки и апельсины. Коробки были помечены неправильно, так что метка не идентифицирует содержимое. Открыв не глядя только одну коробку, вы берете один плод. Глядя на него, как вы сможете промаркировать все коробки? — Apple.
— Сколько светофоров в Манхэттене? — Argus.
— Вы находитесь в темной комнате без света. Вам нужны носки для вашего интервью, и у вас есть 19 серых носков и 25 черных носков. Какова вероятность того, вы получите подходящую пару? — Eze.
— Что общего у древесины и алкоголя? — Guardsmark.
— У вас есть 8 монет, 7 весят одинаково, одна весит меньше. Пользуясь весами, найдите легкую монетку менее чем за три шага — Intel.
— Как вы думаете, почему только небольшой процент населения зарабатывает больше $ 150 тыс.? —
New York Life.
— Вы управляете 20 людьми. Организуйте их, чтобы выяснить, сколько велосипедов было продано в вашем районе в прошлом году — Schlumberger.
— Яблоко стоит 20 центов, апельсин стоит 40 центов, грейпфрут стоит 60 центов. Сколько стоит груша? — Epic Systems.
— Каким будет квадратный корень из 2000? — UBS.
— Поезд выезжает из Сан–Антонио в Хьюстон со скоростью 60 миль в час. Другой поезд отправляется в Сан–Антонио из Хьюстона со скоростью 80 миль в час. Хьюстон и Сан–Антонио находятся в 300 милях друг от друга. Если птица вылетает из Сан–Антонио со скоростью в 100 миль в час, затем поворачивается и летит обратно в Хьюстон, когда она достигнет поезда, то как далеко она залетит, когда поезда столкнутся — USAA.
— Как сделаны M & M's? — US Bank.
— Что бы вы сделали, если бы унаследовали пиццерию от своего дяди? — Volkswagen.
Вы сочинили красивое, правильное резюме, и вас пригласили на интервью.
Будьте готовы к сюрпризу. Не исключено, что будущий работодатель задаст вам каверзный или просто странный вопрос на нализ вашей креативности…
В США такое практикуется сплошь и рядом, причем будущих сотрудников IT-компаний и инвестбанков спрашивают откровенный бред. Собеседование – первая очная встреча кандидата с работодателем. Считается, чтобы получить новое место работы, соискатель должен проявить во время интервью свои лучшие качества. Разумеется, желание произвести благоприятное впечатление сильно выматывает кандидата психологически, и любой сюрприз – как случайный, так и тщательно организованный принимающей стороной – грозит ступором и вообще потерей лица. Американских работодателей хлебом не корми, а дай огорошить беднягу-претендента неожиданным вопросом. Пользователь коллективного блога Dirty.ru ссылается на заокеанский работный сайт Glassdoor.com, который собрал 25 самых необычных вопросов соискателям от работодателей. Команда сайта провела титаническую работу по селекции самых интересных отчетов с собеседований (на портале есть такой сервис). Собственно, из этих отчетов и родился список.Не знаем, как вам, а нам бросилось в глаза такое обстоятельство: каверзные и нестандартные вопросы любят задавать в основном инвестбанкиры и IT-компании, причем спрашивают они вещи, зачастую находящиеся за гранью идиотизма.(шаблонности мышления :) «Если бы вы уменьшились до размеров карандаша и попали в блендер, как бы вы выбрались?»(креатив-хак "Уменьшение") – вопрошает соискателя HR крутой финансовой компании Goldman Sachs.
(Прекрасное упражнеие на ранализ и развитие креативности!)
Сочувствующие, которыми «счастливчик» пересказал этот вопрос на форуме портала, оказались ребятами без чувства юмора. Они на полном серьезе принялись обсуждать эту тему.(Вполне креативные ребята) Нормальным,(считай шаблоидом) на наш взгляд, оказался лишь один участник ветки. «Очень быстро», – гласил его ответ.(Упс :)) Вот как. И ведь не поспоришь.С «Голдманом» по степени абсурдности вопросов впору тягаться компании Guardsmark, специализирующейся на вопросах безопасности. «Что общего между дровами и алкоголем?» Банк Capital One как-то попросил соискателя оценить собственную (соискателя) странность по шкале от 1 до 10. А неназванный американский банк без обиняков интересуется у соискателя: «Как, по-вашему, они делают M&M’s»? К сожалению, на сайте отсутствует контекст, но, на наш взгляд, речь идет о тех конфетах, которые содержат арахис внутри.В большом почете у работдателей вопросы на проверку коэффициента интеллекта. Так, незабвенная Apple как-то предложила одному из кандидатов на должность разработчика программного обеспечения решить логическую задачку. Естественно, в ней фигурировали яблоки. «Есть три коробки. В одной – только яблоки, в другой – только апельсины, в третьей – яблоки и апельсины вместе. Коробки неправильно подписаны. Вы можете открыть коробку и не глядя взять один фрукт. Каким образом вы можете, посмотрев на выловленный из коробки фрукт, правильно подписать ящики?»Конечно же, не обходится и без личных вопросов. «Если бы вы стали супергероем, то кем именно?» – интересуется телекоммуникационный гигант…
По материалам …http://www.e-xecutive.ru/
Так что креативность в жизнь :)…или вы только за сурёзные Резюме как положено? Все по полочкам и какувсех шаблоидов?
Креативность может стать препятствием на карьерном пути
Во времена, когда организации находятся в поисках креативного лидерства больше, чем ранее, новое исследование, проведенное Cornell University, выявило, что креативность на самом деле может стать препятствием на пути к вершине.
Хотя в последнее время креативность стала желательным признаком, который многие из генеральных директоров хотели бы видеть в лидерах, практика свидетельствует, что восприятие “креативного человека” и “эффективного лидера” часто расходятся. Креативные люди воспринимаются как те, кто готов брать на себя риски и часто поступают непредсказуемо, тогда как от лидеров ожидают снижения уровня неуверенности и донесение определенных принципов и правил группе подчиненных.
“Три наших исследования свидетельствуют, что когда люди провозглашают креативные идеи, они воспринимаются другими как лица, которые имеют меньше лидерского потенциала”, – подчеркнул Джек Гонкало, профессор по организационному поведению в Cornell’s ILR School.
“Иначе говоря, – прибавляет он, – креативные люди часто просто “отфильтровываются” на пути к вершине”.
Как отмечал когда-то Эдвард де Бонэ, проблема креативности лидеров двусторонняя. Если вам удалось достичь успеха, придерживаясь имеющихся моделей мышления, то почему вы будете побуждать других мыслить иначе?
Впрочем, времена меняются, и старое мышление может оказаться фатальным. Современным руководителям приходится мыслить и действовать как во вражеской, неуверенной, сложной и непостоянной среде. Традиционный топ-менеджер в такой ситуации прилагает все усилия, чтобы уменьшить уровень неуверенности и повысить предсказуемость. Он некогда даже не подумает, чтобы обратиться к креативности и попробовать посмотреть на вещи с неожиданного и оригинального угла зрения.
Это может объяснить, почему большинство из 1500 лидеров, которые приняли участие в опросе 2010 года, сомневаются в собственных способностях успешно руководить компаниями в сложные времена.
Интересна тема Лидерства? Да?
Лидер Тесты
Креативность может стать препятствием на карьерном пути
Во времена, когда организации находятся в поисках креативного лидерства больше, чем ранее, новое исследование, проведенное Cornell University, выявило, что креативность на самом деле может стать препятствием на пути к вершине.
Хотя в последнее время креативность стала желательным признаком, который многие из генеральных директоров хотели бы видеть в лидерах, практика свидетельствует, что восприятие “креативного человека” и “эффективного лидера” часто расходятся. Креативные люди воспринимаются как те, кто готов брать на себя риски и часто поступают непредсказуемо, тогда как от лидеров ожидают снижения уровня неуверенности и донесение определенных принципов и правил группе подчиненных.
“Три наших исследования свидетельствуют, что когда люди провозглашают креативные идеи, они воспринимаются другими как лица, которые имеют меньше лидерского потенциала”, – подчеркнул Джек Гонкало, профессор по организационному поведению в Cornell’s ILR School.
“Иначе говоря, – прибавляет он, – креативные люди часто просто “отфильтровываются” на пути к вершине”.
Как отмечал когда-то Эдвард де Бонэ, проблема креативности лидеров двусторонняя. Если вам удалось достичь успеха, придерживаясь имеющихся моделей мышления, то почему вы будете побуждать других мыслить иначе?
Впрочем, времена меняются, и старое мышление может оказаться фатальным. Современным руководителям приходится мыслить и действовать как во вражеской, неуверенной, сложной и непостоянной среде. Традиционный топ-менеджер в такой ситуации прилагает все усилия, чтобы уменьшить уровень неуверенности и повысить предсказуемость. Он некогда даже не подумает, чтобы обратиться к креативности и попробовать посмотреть на вещи с неожиданного и оригинального угла зрения.
Это может объяснить, почему большинство из 1500 лидеров, которые приняли участие в опросе 2010 года, сомневаются в собственных способностях успешно руководить компаниями в сложные времена.
Originally posted by
Бразильская школа креатива Panamericana School of Art and Design предлагает узнать, насколько далеко может зайти фантазия на примере обычных кругляшков и крестиков.
Агентство Almap BBDO показало, сколько всего прекрасного и интересного можно сделать с такими простыми фигурами как круг, крест, уголок.
Слоган: How far does your creativity go? (Как далеко «зайдет» ваша креативность?)
Рекламная кампания состояла из печатной и наружной рекламы, а также многочисленных эмбиент-событий. Школа искусств и дизайна предлагала проявить свою креативность посетителям баров и ресторанов — разрисовать бумажные «подложки» под блюда и салфетки, прохожим — подумать над футболками промоутеров и даже посетителям «комнат задумчивости», основа для фантазии была наклеена на двери туалетных кабинок. Никто не станет спорить, что порой самые грандиозные мысли приходят в наши головы именно в этих кабинетах, и об этом прекрасно осведомлены в Almap BBDO.
( Read more… )